СОЗДАДИМ ПРОЗРАЧНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ДЛЯ
РОСТА ВАШЕГО БИЗНЕСА
РОСТА ВАШЕГО БИЗНЕСА
Создадим прозрачную систему управления финансами для роста вашего бизнеса
Помогаем собственникам малого и среднего бизнеса выстроить финансовый контроль, устранить кассовые разрывы и принимать решения на основе точных цифр — без найма штатного CFO.
Услуги
Блог
Процесс
Кейсы
О нас
Отрасли
Финансовый директор на аутсорсе
Первая сессия бесплатно
Результат с первого месяца
Удалённо по всей России
ПФ
Вот как мы помогаем собственникам
увеличивать доход
увеличивать доход
— УСЛУГИ
Четыре формата работы — выберите подходящий для вашей задачи
ДЛЯ ТЕХ, КОМУ ВАЖНО:
Бесплатно · без обязательств · 20 минут · Ответим за 12 ч
- Контролировать финансы по точным цифрам, а не ощущениям
- Предотвращать кассовые разрывы и сезонные скачки
- Получать наглядную «приборную панель» бизнеса
- Перестать вязнуть в операционке и видеть картину целиком
Вы видите бизнес как на ладони и принимаете решения по точным цифрам, а не на ощущениях.
Кассовые разрывы перестают заставать врасплох, а в переговорах с банками рядом человек, который говорит на их языке.
Всё это - без затрат на штатного финдиректора
Кассовые разрывы перестают заставать врасплох, а в переговорах с банками рядом человек, который говорит на их языке.
Всё это - без затрат на штатного финдиректора
Финдиректор уровня корпорации - без затрат на штат
ДЛЯ ТЕХ, КОМУ ВАЖНО:
Управленческая отчётность: P&L, БДДС, баланс - ежемесячно
Модель cash flow с прогнозом на 3 месяца вперёд
KPI-дашборд для собственника и ключевых сотрудников
Сопровождение переговоров с банками и инвесторами
Регулярные сессии с собственником: тактика и решения
Модель cash flow с прогнозом на 3 месяца вперёд
KPI-дашборд для собственника и ключевых сотрудников
Сопровождение переговоров с банками и инвесторами
Регулярные сессии с собственником: тактика и решения
ПЕРВЫЙ ШАГ ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ:
- Получить достоверные цифры по всем направлениям
- Увидеть реальные затраты и убрать неэффективные
- Найти точки роста прибыли без дополнительных вложений
- Понять, какое направление зарабатывает, а какое убыточно
Вы узнаёте, какое направление реально зарабатывает, а какое тянет вниз, и где утекают деньги, которых вы недосчитываетесь.
На выходе понятный план: что убрать, что усилить и сколько это принесёт.
Дальше вы действуете по фактам, а не по догадкам.
На выходе понятный план: что убрать, что усилить и сколько это принесёт.
Дальше вы действуете по фактам, а не по догадкам.
Находим, где утекает прибыль - и как её вернуть
ЧТО ВХОДИТ В АУДИТ:
Анализ P&L, cash flow, баланса за последние 12 месяцев
Маржинальность по продуктам, клиентам и каналам
Карта рисков: разрывы, концентрация, неликвиды
План с приоритетами и оценкой потенциала
Маржинальность по продуктам, клиентам и каналам
Карта рисков: разрывы, концентрация, неликвиды
План с приоритетами и оценкой потенциала
МАСТХЭВ, КОГДА ВАМ НУЖНО:
- Спланировать выручку, прибыль и cash flow на год вперёд
- Привлечь инвестиции или кредит на выгодных условиях
- Рассчитать окупаемость нового направления или продукта
- Составить достоверную презентацию для инвестора
Вы заранее видите, сколько бизнес заработает через 3, 6, 12 месяцев, и заходите к инвестору или в банк с цифрами, которым верят.
Понятно, окупится ли новое направление, и на чём строится каждый рубль прогноза.
Понятно, окупится ли новое направление, и на чём строится каждый рубль прогноза.
Прогноз, которому поверит инвестор и банк
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КЛИЕНТ:
Финмодель в Excel: 3 сценария (база / оптимист / пессимист)
Инвестиционная презентация или тизер для инвестора
Расчёт unit-экономики по продуктам и направлениям
Стратегия привлечения: банк, инвестор или субсидии
Инвестиционная презентация или тизер для инвестора
Расчёт unit-экономики по продуктам и направлениям
Стратегия привлечения: банк, инвестор или субсидии
ПРИГОДИТСЯ, КОГДА ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ:
- Согласовать позиции бизнес-партнёров и выйти с единым планом
- Определить приоритеты развития с финансовым обоснованием
- Создать видение, миссию и распределить ответственность
- Запустить трекинг стратегических инициатив
Сотрудники и партнёры выходят из зала с единым видением.
У вас на руках - дорожная карта с приоритетами, цифрами и ответственными: кто, что и к какому сроку делает.
И это не забывается через неделю - мы сопровождаем, пока инициативы не заработают.
У вас на руках - дорожная карта с приоритетами, цифрами и ответственными: кто, что и к какому сроку делает.
И это не забывается через неделю - мы сопровождаем, пока инициативы не заработают.
Команда выходит с единым планом и пониманием как это сделать
ФОРМАТ СЕССИИ:
Предсессионная диагностика: паттернизация и приоритизация задач
Модерация сессии 1–2 дня
Дорожная карта с бюджетом, KPI и зонами ответственности
Сопровождение после сессии: регулярный трекинг инициатив
Модерация сессии 1–2 дня
Дорожная карта с бюджетом, KPI и зонами ответственности
Сопровождение после сессии: регулярный трекинг инициатив
Опыт в разных нишах —
применяем лучшее в вашей
применяем лучшее в вашей
— РЕШЕНИЯ ПО ОТРАСЛЯМ
B2B, B2C, производство, АПК, e-commerce, ритейл. Знаем отраслевую специфику изнутри.
Сезонность, проектная маржинальность, себестоимость продукции, кассовые разрывы в межсезонье
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО и АПК
Смотреть кейсы →
Смотреть кейсы →
Проектная экономика, работа с дебиторкой, бюджетирование по клиентам
B2B И УСЛУГИ
Смотреть кейсы →
Маркетплейсы, ABC/XYZ-анализ, управление остатками и оборотом
РИТЕЙЛ И E-COM
Смотреть кейсы →
Себестоимость, unit-экономика, оптимизация затрат на сырьё
ПРОИЗВОДСТВО
Проблемы, которые мы решаем
09
Как получать актуальные данные по бизнесу в реальном времени?
08
Какая будет прибыль через 3, 6, 12 месяцев?
07
Какое направление эффективно, а какое убыточно?
06
Можно ли верить цифрам от бухгалтера?
05
Под какой % взять займ или кредит?
04
Как предотвратить кассовый разрыв или выйти из него?
— ЗАДАЧИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Если хотя бы один вопрос звучит знакомо — мы знаем, что делать
03
Сколько денег можно вывести без риска?
02
Как увеличить прибыль и сократить расходы?
01
Прибыль есть, а денег нет. Где они?
Почему нам доверяют
— ЭКСПЕРТИЗА
точность финансового планирования — управление цифрами, а не ощущениями
94%
средний рост прибыли клиентов после внедрения системы управленческого учёта
+24%
реализованных проектов в разных отраслях. Не экспериментируем — внедряем проверенное
40+
лет совокупного опыта в корпоративных финансах — B2B, B2C, производство, АПК, e-com
20+
Чем Профит Финанс отличается от других
—КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
АКАДЕМИЧЕСКИЙ БЭКГРАУНД
Приглашённый преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ. Резидент НАФД России.
МЕЖОТРАСЛЕВЫЙ ОПЫТ
Применяем лучшие практики из разных отраслей. Что работает в e-com — помогает производству. Это даёт нестандартные решения.
РЕЗУЛЬТАТ, НЕ ОТЧЁТЫ
Не просто формируем отчётность — внедряем изменения и сопровождаем до получения измеримого результата.
КВАЛИФИКАЦИЯ CIMA
Управление эффективностью бизнеса по международным стандартам PricewaterhouseCoopers. Рег. №04598/Р1С2.
МЕТОДОЛОГИЯ АДИЗЕСА
Сертифицированный ведущий командных сессий. Помогаем бизнес-партнёрам выйти с единой позицией и согласованным планом.
ФИНАНСЫ + СТРАТЕГИЯ
Работаем на стыке цифр и управленческих решений. Видим не только что происходит, но и почему — и что делать дальше.
— КОМАНДА
20 лет в корпоративных финансах и управлении эффективностью бизнеса
Работал с компаниями в сегментах B2B, B2C, производство, АПК и e-commerce. Специализируюсь на управлении эффективностью бизнеса: стратегические сессии, построение системы управленческого учёта, автоматизация аналитики, работа с бизнес-партнёрами по методологии Адизеса. Приглашённый преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ.
- Квалификация CIMA — PricewaterhouseCoopers
- Институт Адизеса
- Финансовый университет при Правительстве РФ
- НАФД России
Виталий Морозов
Основатель, финансовый директор
Основатель, финансовый директор
— КЛИЕНТЫ
Конкретные задачи, решения и измеримые результаты
Реальные результаты наших клиентов
—КЕЙСЫ
Love Republic
Ритейл / Одежда
Проблема
Управление ассортиментом вручную, без аналитики в реальном времени, рост неликвидных остатков
Решение
Разработана и автоматизирована система отчётности. Алгоритм продуктовых метрик и регламентированный процесс сбора данных
Управление ассортиментом вручную, без аналитики в реальном времени, рост неликвидных остатков
Решение
Разработана и автоматизирована система отчётности. Алгоритм продуктовых метрик и регламентированный процесс сбора данных
полностью аналитическое управление
0 ручных решений
Аскольдэнерго
Производство / Промышленность
Проблема
Бизнес-партнёры без единого видения. Риск расфокусировки и конфликт приоритетов развития
Решение
Стратегическая сессия по Адизесу: диагностика, паттернизация задач, финансовое обоснование, постсопровождение
Бизнес-партнёры без единого видения. Риск расфокусировки и конфликт приоритетов развития
Решение
Стратегическая сессия по Адизесу: диагностика, паттернизация задач, финансовое обоснование, постсопровождение
с KPI, бюджетом и ответственными
1 дорожная карта
Chernika
Текстиль / B2B + B2C
Проблема
Низкая операционная прибыль, работа почти на нуле при стабильной выручке
Решение
Анализ маржинальности, оцифровка полной стоимости каждой функции, перевод части процессов на аутсорсинг
Низкая операционная прибыль, работа почти на нуле при стабильной выручке
Решение
Анализ маржинальности, оцифровка полной стоимости каждой функции, перевод части процессов на аутсорсинг
рост прибыли · затраты −11,3%
+24%
White Angel
Ритейл / Одежда
Проблема
Высокий уровень неликвидных запасов, постоянная угроза кассовых разрывов
Решение
ABC/XYZ-анализ товаров, RFM-сегментация клиентов, персональные коммерческие условия по сегментам
Высокий уровень неликвидных запасов, постоянная угроза кассовых разрывов
Решение
ABC/XYZ-анализ товаров, RFM-сегментация клиентов, персональные коммерческие условия по сегментам
рост продаж + возврат замороженных активов
+18%
Ecoco — ТОП-5 товаров для дома
E-commerce / Маркетплейсы
Проблема
Нет понимания реальной прибыли и возможности инвестировать в новые направления
Решение
Система управленческого учёта и планирования. Декомпозиция планов по каналам и категориям с планом по марже
Нет понимания реальной прибыли и возможности инвестировать в новые направления
Решение
Система управленческого учёта и планирования. Декомпозиция планов по каналам и категориям с планом по марже
точность финансового планирования
94%
Ticle
Производство / Маркетплейсы
Проблема
Снижение маржинальности, высокие затраты на сырьё, угроза кассового разрыва у топ-10 игрока на маркетплейсах
Решение
Анализ затрат на единицу. Процент отходов сырья снижен с 25% до 10% за счёт изменения ширины рулона ткани
Снижение маржинальности, высокие затраты на сырьё, угроза кассового разрыва у топ-10 игрока на маркетплейсах
Решение
Анализ затрат на единицу. Процент отходов сырья снижен с 25% до 10% за счёт изменения ширины рулона ткани
экономия на сырье за 1,5 месяца
₽2 млн/мес
На встрече за 20 минут вы получите больше, чем за пару месяцев изучения в интернете
От первого звонка до результата
—КАК РАБОТАЕМ
Диагностическая сессия
Обсуждаем запрос, показываем инструменты решения, рассказываем об опыте.
20–60 мин · бесплатно
20–60 мин · бесплатно
Аудит и анализ
Изучаем отчётность и процессы. Выявляем точки роста, потери и риски.
1–2 недели
1–2 недели
План и решения
Конкретный план с приоритетами, сроками и ожидаемым финансовым результатом.
По согласованию
По согласованию
Внедрение и трекинг
Сопровождаем реализацию, следим за метриками, корректируем курс.
Постоянно
Постоянно
Получите экспертное решение
вашей финансовой задачи
вашей финансовой задачи
- Обсудим запрос и покажем инструменты решения
- Расскажем об опыте в решении подобных задач
- Дадим экспертные рекомендации и пошаговый план
Оставьте заявку на консультацию. На онлайн-встрече за 20 минут вы получите больше, чем за пару месяцев изучения в интернете.
Бесплатно · без обязательств · 20 минут · Ответим за 12 ч
Профит Финанс
Финансовый директор на аутсорсе. Строим прозрачные системы управления финансами, которые работают на рост бизнеса.
